“工程建设企业管理与实践”系列之二:项目管理是建筑国企的基石

要解决企业发展过程中的质量提升问题,实现更大发展,最根本的是做优做实基层项目,最关键的则是建设一支高素质、职业化的项目经理队伍。一个企业,其发展质量的提升往往被基层项目的标准化程度、精细化管理的问题以及创誉增效的能力等因素所制约。要解决这些问题,实现企业更大的发展,最根本的是做优做实基层项目,最关键的则是建设一支高素质、职业化的项目经理队伍。     

2020年度财经大事

十九届五中全会关键词:十四五二〇三五中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议于2020年10月26日至29日举行。会议审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》,强调加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,推进国家治理体系和治理能力现代化。十九届五中全会擘画了“十四五”发展蓝图,为今后五年乃至更长时期我国经济社会发展提供了行动指南。     

2020年民航客运市场发展回顾及分析

2020年第四季度,随着新冠肺炎疫情(以下简称"疫情")防控工作的进展,中国民航客运市场快速复苏,公商务旅客已经逐渐恢复。回顾全年,旅客群体的结构性变化,是疫情给我们带来的深远影响,"新增旅客""年轻化""高铁引流""随心飞"成为行业的关键词。全年承运旅客1.28亿人,出行4.2亿人次,其中新增旅客接近半数,90后成为出行的主力人群,中国民航的市场格局出现巨大的改变。     

船舶生产技术现状和管理方法

船舶业的发展对我国社会经济发展起到一定的促进作用,与此同时,还在一定程度上增强了我国海防实力。船舶企业在发展过程中也面临着极大的压力,正因如此,船舶企业也认识到了生产管理的重要性,切实对其生产管理加以重视。本文先是对船舶生产技术现状展开了深入剖析,进而对其管理方法作了认真的探究。     

新时期国有煤企经济管理创新策略研究

随着经济社会的不断进步,我国步入“十四五”时期。 创新是企业的生存之道,面临新时期、新时代带来的新机遇、新挑战,企业只有不断创新经济管理策略,构建符合新时期特征、适应自身发展的经济管理模式,才能提升自身竞争力,长期稳定地发展下去。 文章将通过分析国有煤企现状,剖析经济管理方面的问题,结合行业特征和自身优势,提出新时期国有煤企经济管理创新、可行性策略,为推动企业创新发展提供一些有益建议。     

企业基层管理中法治管理的价值与实现路径

实现企业法治管理是践行"依法治企"的重要内容,也是转变企业管理理念、养成现企业管理思维的有效方法,具体路径可以沿着"建章立制、有据可依"、"严格管理、率先垂范"、"以人为本、公字当先"三个方向探索与尝试。     

医院招标采购工作存在的问题及管理对策研究

招标采购作为医院运营管理机制的核心组成,在资源配置效能、服务能力建设等方面发挥着关键性的作用。为扎实做好医院招标采购工作,文章着眼于实际,在分析招标采购工作存在问题的基础上,吸收过往有益经验,转变思路,创新方法,调整招标采购方式,理顺招标采购流程,构建起完备的医院招标采购管理体制,达到节约采购资金,确保采购质效的目的。